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        2017-03-08 09:03:50 来源:中国建材报

        乔龙德:坚决打好去产能 稳增长 增效益的攻坚战

        2016年,中国水泥市场虽然一波三折,先抑后扬,却洗尽铅华,硕果累累。全国水泥企业“行业自律增效益”的工作可圈可点,创造了近10年来的第三个效益年。具体来讲,一方面全年水泥市场需求整体复苏,行业自律、错峰生产执行效果初显,企业兼并重组积极推进,市场供需矛盾有所缓解;另一方面,水泥价格实现触底反弹,企业效益逐渐回暖,甚而完成了乔龙德会长年初提出的“水泥行业实现500亿元利润目标”。

        围绕中央提出的“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念及建材工业“十三五”规划的精髓,如何更好地有效推进水泥行业供给侧改革,促进行业“去产能、补短板、调结构、稳增长、增效益”,使行业结构调整和转型升级向纵深发展,实现水泥工业由低端发展向高端发展的终极目标任务,必须坚决打好去产能、稳增长、增效益的攻坚战。

        初春的北京,依然是春寒料峭。目前宏观经济处于什么阶段,今年水泥行业走势如何,会面临哪些机遇和挑战?带着上述问题,围绕今年的行业形势与政策,中国水泥协会信息中心(中国水泥杂志社、数字水泥网)联合报道组近日采访了中国建筑材料联合会会长、中国水泥协会会长乔龙德。

        统一认识行业取得空前进步

        经济效益再创十年来第三个效益年

        对于2016年水泥行业形势的看法,乔龙德开门见山,言简意赅。他认为,2016年的水泥行业形势要用“两点论”来概括,既有好的一面,也有不足的地方。好的一面,首先是整个行业认识上空前统一,行动上团结一致。过去我们说竞合、协作、协同、协调,说法变来变去,但宗旨一直未变,就是不能搞无序竞争,不能相互压价,最后把效益都压没了。2016年我们工作的主要收获就是认识的空前一致。面对水泥市场的现状,绝大多数企业都保持了理性,认识到调结构稳增长增效益要有规则,只有以行业共同的利益为重,达到了行业空前的团结,才能获得良好效益。思想认识高度一致是10多年来行业最大的进步。中国水泥协会在这方面投入的很多,付出的也最多,一个协作区一个协作区地抓,效果也最明显。

        第二是经济效益。2016年利润510多亿元,同比去年增长了55%。年初时形势严峻,100亿元都不敢保证,但后来由于投资有了一定的拉动,更重要的是通过行业自律,稳定了水泥价格,实现了效益增长。去年比前年增长了200亿元,在上半年形势环比不好的情况下,一举扭转颓势,这个成绩得到大家的认可。2016年年初,他曾在一次会议上说:“2014年全行业利润700多亿,2015年300多亿,两年合计1000多亿。2016年要除以2,利润500亿。”当时大家都报以掌声。现在来看,这个话真的实现了。行业形势的好转,在新疆会议后看到了希望。

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